Hitachi Data Systems ha estado investigado, aprendiendo, documentado sus hallazgos y creando un liderazgo de ideas en el área de economía de almacenamiento desde el año 2001. Los principios desarrollados han sido aplicados y probados tanto en situaciones económicas favorables como en periodos de recesión. Este enfoque mantiene dentro de su visión la intersección entre tecnologías de almacenamiento y principios financieros.

Las economías de almacenamiento intentan alinear, a un punto de vista financiero acorde, las dimensiones operacionales y técnicas de la infraestructura de almacenamiento. Mientras los precios de disco continúan cayendo de un 15 a un 30 por ciento por año, es fácil desarrollar la falsa creencia de que un costo de adquisición bajo resultará en un costo de propiedad bajo.

Los métodos y prácticas de economías de almacenamiento proveen técnicas medibles que pueden exponer los costos verdaderos de las decisiones tomadas sobre almacenamiento y ayudar a los líderes de TI a hacer planes para, con el tiempo, reducir sistemáticamente estos costos.

Los arquitectos de costos y administradores de presupuestos consientes, ven el valor en medir la infraestructura de almacenamiento con una base de costo total de propiedad (TCO). Una unidad de costo de propiedad (costo por terabyte (TB) por año) es un método simple para ilustrar todos los costos que representa tener la propiedad de capacidad de almacenamiento de TB. La gente a menudo se confunde cuando notan que el precio del disco disminuye pero su costo total de propiedad de almacenamiento no lo hace al mismo ritmo e incluso aumenta en algunos casos. Esto sucede porque otras partes del costo total de propiedad (mano de obra, mantenimiento, electricidad, espacio de piso, migraciones) aumentan cada año. Cuando se enfoca en costos de adquisición y no es los costos totales, son sacrificadas las eficiencias reales del negocio.

No todas las acciones de la economía de almacenamiento son cuantitativas, algunas son cualitativas por naturaleza. Por ejemplo, reducir el costo de riesgo de un corte en el servicio puede ser parte de un plan de negocios efectivo. Cuando es posible, convertir beneficios técnicos y operacionales a términos monetarios ayuda a elaborar el plan de negocio a seguir para la estrategia de almacenamiento. De hecho, cada acción o reacción de almacenamiento puede ser representada en términos económicos. Aún los costos extras necesarios que son difíciles de medir, necesitan ser identificados y medidos en una forma estructurada para presentar el impacto total de todos los riesgos, beneficios y acciones.

Los Cuatro Principios Clave de la Economía de Almacenamiento

Ahí dónde la tecnología de almacenamiento y la economía se encuentran, existen 4  principios de planeación estratégica que pueden llevar al mejoramiento continuo y excelencia operacional:

El primer principio es El costo de almacenamiento incluye algo más que el precio: HDS ha identificado 33 tipos de costos que componen el TCO; de éstos, no todos tienen la misma relevancia dentro de la organización, algunos son más importantes estratégicamente para mantener, reducir o eliminar, que otros.

El segundo principio, por lo tanto, es que La organización debe determinar cuáles son sus costos relevantes: aquellos costos sobre los cuales enfocarse, medir y controlar.

El tercer principio es que hay Arquitecturas de almacenamiento económicamente superiores: Se da con demasiada frecuencia que las organizaciones fallan en darse cuenta que el desempeño del negocio y la habilidad (o falta de) para reducir costos en el tiempo, son características de cualquier tecnología. Algunas tecnologías tienen una ventaja bien documentada en control y reducción de TCO. Con el tiempo, nuevas y mejores técnicas serán introducidas y aquellas específicas que construyen una arquitectura de almacenamiento superior cambiarán, pero el principio se mantendrá constante. Las organizaciones deberán evaluar esas nuevas tecnologías en cuanto a lo que pueden contribuir al desempeño de los negocios y, específicamente, al desempeño de la reducción de costos así como considerar su funcionalidad tecnológica.

El cuarto principio es que las Organizaciones deberían de utilizar el dinero como una medida para el mejoramiento en almacenamiento. Una vez que una organización ha identificado que costos es más estratégico controlar, debe desarrollar un sistema de medición económica para cuantificar los costos actuales y dar seguimiento al progreso en su reducción.

Estos principios trascienden vendedores, productos y tipos de información. La econometría puede ser elegida con base en las prioridades y estrategias de la organización, aplicados al total de la infraestructura de almacenamiento y utilizadas en la evaluación de futuros productos y arquitecturas.

Conclusión: Principios eternos, mejoramiento continuo.

Precio no es igual a costo; el costo incluye mucho más que el precio de compra. Cuando se busca controlar los gastos de administración, la organización necesita determinar qué tipos de costos son más relevantes para controlar y medir.

Reducir los costos consiste frecuentemente en más que simplemente seleccionar productos, es diseñar una arquitectura de almacenamiento que apoye más las metas de reducción de costos de la organización.

Algunas arquitecturas de almacenamiento que efectivamente ayudan reducir costos son conocidas como “económicamente superiores”. En este momento, los “grandes tres” de una arquitectura de almacenamiento superior son: virtualización de almacenamiento, almacenamiento por niveles dinámico y “thin provisioning”. Cuando estos elementos se encuentran unificados en el centro de una nueva arquitectura de almacenamiento, el impacto total es mayor a la suma de sus partes.

Las organizaciones deberían de utilizar la econometría para “seguir el dinero”  gastado en activos de almacenamiento y localizar las  inversiones en TI para beneficio del negocio y las mejoras de costo.

Estos son los 4 principios clave de la economía de almacenamiento. Las tecnologías que crean arquitecturas superiores de almacenamiento seguramente cambiarán con el tiempo, pero los principios mismos son eternos. Seguir estos principios lo llevará a un mejoramiento continuo, y deben ser parte de las mejores prácticas operacionales de toda organización.

Para administrar efectivamente el costo total de propiedad de almacenamiento a través del tiempo, las organizaciones necesitan internalizar los cuatro principios de la Economía de Almacenamiento y aplicarlos al evaluar nuevas tecnologías. Las organizaciones más exitosas en el control de sus costos de almacenamiento serán aquellas que utilicen el lenguaje del dinero, común en los negocios para guiar sus adquisiciones y planeación.

Como líder en publicidad online, y el lugar donde grandes ideas se tornan en realidades, Yahoo! México reconocerá muy pronto a la campaña más innovadora y creativa de México en su 2ª. Edición 2010 del evento YAHOO! BIG IDEA CHAIR AWARD.

Este es uno de los más prestigiosos premios en la industria de la publicidad, realizado por segundo año en México y Argentina, y por cuarta ocasión en Brasil, el BIG IDEA CHAIR Award reconoce a las mejores campañas de publicidad y mercadotecnia, promociones y competencias que fortalecen las marcas y los lanzamientos de productos.

Los casos a evaluar deben ser de los últimos 12 meses y demostrar resultados probados, calidad creativa y una ejecución perfecta. Cada una de las campañas inscritas debe tener el componente de Internet como parte de su estrategia, sin embargo, anunciarse en Yahoo! no es requerido. Los cinco casos que alcancen las calificaciones más altas serán considerados para la gran final que tendrá lugar el 29 de octubre de este año.

El jurado final se encuentra integrado por:

Eduardo “Spooky” Pérez / Socio y Director General Creativo / El Recreo
Octavio Herrero / VP Creativo / Wunderman
Juan Lugo “Chucky” / Pastor Creativo / Oveja Negra Lowe
Francisco Ceballos / Director General / Mercado Libre
Max Linares / CEO / Initiative
Gerardo Barrios / Managing Director / Media Contacts
Javier Dorrego / Director General / Crossmedia
Javier Galán / Director Corporativo de Canales de Comunicación / L’Oreal
Marina Muñoz / Gerente de Comunicación, Publicidad & Brand Manager / American
Express Company
Rodrigo Raya / Advertising & Promotion Director / General Motors

El gran premio para la campaña ganadora será dada a conocer en la ceremonia del BIG IDEA CHAIR AWARD 2010 que se llevará a cabo el próximo diciembre, en el que elequipo ganador recibirán la Yahoo! BIG IDEA CHAIR, un símbolo en tamaño real de un sillón que simboliza el premio, una página completa de publicidad en la revistaMerca 2.0 y un certificado por su valiosa participación.

Registro de campañas y consulta de bases en: http://www.bigideachair.com.mx/

Gracias a Jimena Flores

La videoconsola Xbox 360 ocupa un distante tercer puesto en las ventas en Japón, detrás de sus rivales PlayStation 3 y Wii, pero Microsoft Corp. regresó a este difícil terreno de batalla dotado con una nueva arma -su nueva tecnología Kinect, libre de controles de juego- con la que espera convencer a los consumidores japoneses.

Microsoft presentó este miércoles el esperado Kinect a los medios de comunicación japoneses, haciendo alarde de su capacidad para ampliar el atractivo de la ya existente consola Xbox para toda la familia.

A partir del 20 de noviembre, cuando el Kinect saldrá a la venta en Japón, Microsoft tendrá algo diferente para tratar de cerrar la fuerte brecha que lo separa de sus rivales japoneses en su propio terreno: Sony Corp. y Nintendo Co.

Alguna vez conocido como Proyecto Natal, Kinect busca ir más allá del concepto de captura de movimientos del jugador que impulsó el éxito global de la Wii.

Microsoft, con sede en Seattle, eliminó el control totalmente. En cambio, Kinect se basa en un sistema de cámara que reconoce los gestos y voces de los jugadores, permitiéndoles controlar los avatares que los representan en pantalla en juegos de acción y deportes, simplemente moviendo sus propios cuerpos.

”Todo lo que tienes que hacer es jugar (con el Kinect activado) o ver a la gente jugar”, dijo Takashi Sensui, director de la división de entretenimiento de Microsoft en Japón. ”No es nada que se haya visto antes y es una nueva experiencia que creo que atraerá a mucha gente”, agregó.

Hasta ahora, la Xbox era mejor conocida como el dispositivo ideal para juegos de acción para jóvenes y adultos, especialmente hombres, como ”Halo”, en los que hay violencia o hay que disparar.

En Estados Unidos, Microsoft ocupa el segundo lugar en ventas de videoconsolas después de Nintendo, apenas delante de Sony.

Hasta la semana pasada, había vendido unas 150 mil consolas Xbox 360 en su año fiscal, según Media Create Co., una compañía de investigación del mercado de los videojuegos con sede en Tokio. Nintendo vendió cerca de un millón de unidades Wii durante el mismo período, mientras que Sony vendió casi un millón.

Sensui agregó que el Xbox Kinect ayudaría a cerrar la brecha de ventas e incluso superará a sus rivales japoneses ”con el tiempo”.

La nueva consola se lanzará el 4 de noviembre en América del Norte, seguida por Europa el 10 de noviembre.

El Kinect se venderá incluido con la consola Xbox o como sistema independiente, que podrá conectarse a las consolas ya existentes. Costará 150 dólares en Estados Unidos y 14 mil 800 yenes en Japón.

Via: El Universal

Apple Inc presentó el miércoles una elegante línea de iPod, con un nuevo diseño para cada uno de los modelos del popular dispositivo multimedia.

“Nos hemos vuelto locos”, dijo Steve Jobs, uno de los fundadores de Apple. “Es el cambio más grande de los modelos de iPod”, añadió.

En la presentación a periodistas e inversores, Jobs dijo que la empresa ha vendido a la fecha 275 millones de iPod.

Aún así, si bien el iPod aún domina el mercado de reproductores multimedia, las ventas se han desacelerado en los últimos años.

Jobs desvió la atención de los consumidores hacia el teléfono iPhone y más recientemente hacia la Tablet PC iPad, que se convirtió en un éxito inmediato en su lanzamiento en abril.

La empresa actualizó su línea de productos de cara a la temporada de compras de fin de año.

“Es el cambio más grande de los modelos de iPod“, añadió Jobs.

El iPod shuffle, por ejemplo, fue actualizado para incluir listas de reproducción, tiene botones para controlar el volumen y es más pequeño que la versión anterior.

Jobs dijo que el modelo puede almacenar 15 horas de música y viene en cinco diferentes colores a un precio de 49 dólares.

El nano, otro modelo del iPod, ahora incluye radio FM y 24 horas de música.

El reproductor tendrá un precio de 149 dólares en la versión de 8 gigabites, dijo Jobs.

Una tercera versión revisada del iPod, el touch, incluirá una cámara frontal y es más delgado que el modelo actual.

El nuevo iPod touch tendrá un precio de entre 299 y 399 dólares, según la capacidad de almacenamiento, y estará disponible desde la próxima semana.

Jobs anunció además una actualización de su sistema operativo, disponible a partir de la próxima semana, que tiene por objeto reparar defectos en algunos de los dispositivos móviles de la empresa como el iPhone 4.

Otra nueva actualización se ofrecerá en noviembre.

Via: CNNExpansion

La empresa de telecomunicaciones Teléfonos de México (Telmex) informó este miércoles que, dentro de sus planes de servicios y mejoramiento de productos, incrementará la velocidad de las conexiones de Internet y tendrá disponibles aplicaciones (Apps) para todo tipo de dispositivos móviles.

“Los clientes verán duplicada la velocidad de su conexión sin costo extra, además, les proporcionaremos la facilidad de descargar más de 50,000 aplicaciones que, en su mayoría, son gratuitas”, dijo en conferencia de prensa el director de mercado comercial de Telmex, Andrés Vázquez.

Telmex, firma  propiedad del empresario mexicano Carlos Slim, es el principal proveedor de servicios de telefonía fija e Internet en México.

Las personas que tengan contratados planes con 1mb pasarán a 2mb, los de 2mb tendrán acceso a 5mb y los de 5mb tendrán hasta 10mb, señala la empresa.

El directivo comentó que tienen más de 7 millones de clientes con productos Web en el país, los cuales podrán obtener velocidades de hasta 10 megabytes por segundo (mbps) a partir de ahora y paulatinamente hasta finales del año.

“Los 10 mbps de velocidad son suficientes para las necesidades del los usuarios mexicanos, sin embargo, se están haciendo pruebas con fibra óptica a velocidades de 20mbps en el área de Los Cabos, Baja California.”, sostuvo Vázquez.

Reiteró que no son desarrolladores de tecnologías y que ellos no crearán las aplicaciones, simplemente son comercializadores y facilitadores de las tecnologías.

La empresa de telecomunicaciones aseveró que el tener más velocidad en el Internet no necesariamente aumenta el número de clientes, por lo que tratarán de ampliar sus servicios para captar más consumidores.

En el mismo evento, se dio a conocer el rediseño y la modificación del correo electrónico de Prodigy Telmex, elemento que ahora se sincronizará con las redes sociales digitales de manera instantánea.

Telmex tuvo una baja del 4.6% en sus ingresos a 28,436 millones de pesos, frente a los 29,792 millones de pesos del mismo trimestre del año pasado. Al mismo tiempo reportó unas 67,000 líneas telefónicas fijas menos al cierre de este periodo.

Via: CNNExpansion

El fabricante de teléfonos móviles Sony Ericsson dijo el martes que va a lanzar su primer dispositivo avanzado para el mercado chino que funcionará con la red de China Mobile, la mayor operadora móvil del mundo.

Sony Ericsson, propiedad de Ericsson y Sony, dijo que ha creado el A8i con China Mobile para operarlo con la red TD- SCDMA.

“China es un mercado enormemente importante para Sony Ericsson y estamos comprometidos con mantener nuestra posición fuerte e impulsar el crecimiento al introducir continuamente productos nuevos y excitantes en este mercado”, declaró su consejero delegado, Berg Nordberg.

La estrategia de Sony Ericsson es hacerse con una mayor porción de este mercado, que tiene unos precios más elevados, para impulsar los beneficios.

Via: Milenio

Tras un paréntesis de 18 años, AutoCAD vuelve a la plataforma Mac. En un importante voto de confianza en el resurgimiento de Apple como una plataforma informática dominante, Autodesk anunció este martes que llevará AutoCAD a la Mac.

AutoCAD es un programa de diseño y modelado 3D. De acuerdo con Autodesk, sus varias configuraciones para Microsoft Windows son usadas por cerca de 10 millones de personas en el mundo. La última versión que corría en plataforma Mac, en cambio, fue lanzada en junio de 1992.

La nueva versión para Mac verá la luz en octubre y costará 3,995 dólares, el mismo precio que la versión para Windows. Pero además de la edición para ordenadores de escritorio, Apple obtendrá una versión iOS para la iPad, el iPhone y el iPod touch. Este programa tendrá limitadas capacidades de diseño, pero permitirá a un arquitecto, por ejemplo, llevar sus dibujos sin necesidad de imprimirlos.

“Apple está encantado de que Autodesk lleve AutoCAD a la Mac. Creemos que es la combinación perfecta para millones de profesionales del diseño y la ingeniería” dijo en comunicado de prensa el vicepresidente de Apple, Phil Schiller.

Apple vendió 3.5 millones de Macs en el trimestre que finalizó en junio y ha comenzado a ganar la atención de grandes empresas. De acuerdo a la firma IDC, las ventas de Macs en el último trimestre crecieron tres veces más rápido en el mercado corporativo y 16 veces más rápido en el sector público que el resto de la industria de los ordenadores.

AutoCAD se usa ampliamente en ambos mercados. Según Amar Hanspal, vicepresidente de soluciones de plataforma en Autodesk, las solicitudes de una versión del programa para Mac llegaban con una frecuencia cada vez mayor y no podían ignorarse.

El hecho de que Autodesk trabajara en una edición para Mac no se mantuvo oculto, pues más de 5,000 usuarios probaron la versión beta. Imágenes y videos del programa comenzaron a aparecer en la Red desde hace varios meses

Google ha negociado durante meses con la industria cinematográfica la posibilidad de ofrecer películas en alquiler mediante el popular servicio YouTube. En enero, YouTube incluso lanzó un proyecto piloto de alquiler, concluyendo que el resultado había sido positivo a pesar de haber generado ventas por solo 10.700 dólares.

Según el informado periódico Financial Times, el alquiler de películas en YouTube tendrá una tarifa de 5 dólares por título. No habrá un sistema de suscripción, sino el usuario pagará por cada película visualizada. Para tales efectos, se utilizará la tecnología de streaming; es decir, las películas no serán descargadas al disco duro, pudiendo ser vistas únicamente online.

La fuente agrega que el lanzamiento será realizado en diciembre y tendrá alcance global, aunque los primeros días estará disponible sólo en Estados Unidos.

Financial Times informa finalmente que las películas estarán disponibles en YouTube de manera paralela a su lanzamiento en DVD y Blu-ray.

Via: Diario TI